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고물가 시대 진짜 승자는 다이소…영업이익률 두 자릿수의 충격

  • 2026-02-24 09:52:44
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매출만 큰 줄 알았더니 수익이 더 놀랍다

다이소가 외형 성장에 그치지 않고 수익성까지 끌어올리며 유통업계의 이목을 집중시키고 있다.

매출은 이미 4조 원대를 넘어선 것으로 추정되며, 영업이익률 역시 두 자릿수에 진입했다는 분석이 나온다.

주요 대형 유통업체들이 1%대 수익률로 고전하는 상황과 비교하면 압도적인 성과다.

단순한 가성비 브랜드를 넘어 체질 자체가 달라졌다는 평가가 나온다.

 

답은 물류 혁신에 있었다

다이소는 일찍부터 물류에 과감하게 투자했다.

자체 물류센터를 확보하고 자동화 시스템을 도입해 공급망을 정교하게 다듬었다.

입고부터 출하까지 효율을 높이면서 비용을 최소화했고, 데이터 기반 재고 관리로 손실을 줄였다.

고환율과 원가 상승이라는 악조건 속에서도 이익률을 높일 수

있었던 배경으로 물류 고도화 전략이 꼽힌다.

 

점포 확대와 뷰티 성장도 가속

현재 전국 점포 수는 1600개 수준으로 알려져 있으며 추가 확대 가능성도 제기된다.

특히 뷰티 부문은 매출이 빠르게 늘며 핵심 성장 축으로 부상했다.

상품 포트폴리오가 다양해지면서 단순 생활용품점 이미지를 벗어나고 있다.

저가 이미지에만 머물지 않고 카테고리 확장을 통해

체류 시간과 객단가를 동시에 높이고 있다는 분석이다.

 

세종과 양주 허브가 바꿀 판도

앞으로 가동될 세종과 양주 물류 허브는 다이소 전략의 핵심 축이 될 전망이다.

자동화 설비를 갖춘 대형 센터가 본격 가동되면 물류 처리 능력이 크게 증가하고,

전국 점포 운영 효율도 개선된다. 이는 곧 추가 출점과 상품 다양화로 이어질 가능성이 높다.

비용 절감과 매출 확대를 동시에 노리는 구조가 완성 단계에 접어들고 있다는 평가다.

 

유통 공룡들 긴장하는 이유

대형 마트와 이커머스 업체들이 수익성 압박을 받는 가운데,

다이소는 오히려 이익률을 높이며 존재감을 키우고 있다.

가격 경쟁력과 효율적인 물류, 빠른 상품 회전이 결합된 구조는 쉽게 따라 하기 어렵다는 분석이 많다.

고물가 시대 소비 패턴 변화의 최대 수혜 기업으로 거론되는 이유다.

단순한 균일가 매장이 아니라 새로운 유통 모델로 재평가받는 분위기다.

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