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건물 하나 잘 고치면 300억 번다 오피스 투자 판 완전히 바뀐 이유

  • 2026-04-30 08:48:57
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요즘 고수들은 건물을 이렇게 산다
요즘 시장에서 돈 버는 투자자들은 공통점이 있다. 그냥 좋은 건물을 찾는 게 아니라 ‘바꿀 수 있는 건물’을 찾는다. 왜냐하면 지금은 가격 상승만 기다리는 시대가 아니라 직접 가치를 만들어야 하는 시장이기 때문이다. 특히 오피스 시장은 기업 수요와 맞물려 빠르게 변화하기 때문에, 공간을 어떻게 재구성하느냐에 따라 수익이 크게 달라진다. 그래서 최근에는 건물보다 ‘전략’이 더 중요해졌다는 말까지 나온다.

퍼시스 협업이 의미 있는 이유
이번 케이리츠운용과 퍼시스 협업이 주목받는 이유는 단순한 파트너십이 아니다. 투자 초기 단계부터 공간 디자인과 리모델링 전략을 같이 짠다는 점이 핵심이다. 건물을 사기 전에 이미 ‘이걸 어떻게 바꿀지’가 결정되는 구조다. 이렇게 되면 투자 실패 확률이 줄어들고, 예상 수익률도 훨씬 명확해진다. 퍼시스 입장에서도 대형 프로젝트를 선점할 수 있기 때문에 서로 윈윈 구조가 만들어진 셈이다.

숫자로 증명된 밸류애드 효과
이 전략이 말뿐이 아니라는 건 이미 결과로 확인됐다. 1300억대에 매입한 자산을 1700억대에 매각하거나, 리모델링 이후 수익률 20% 이상을 기록한 사례들이 실제로 존재한다. 특히 강남권 오피스처럼 경쟁이 치열한 지역에서도 이런 성과가 나왔다는 점이 중요하다. 단순히 운이 아니라, 전략적으로 접근했기 때문에 가능한 결과다. 투자자들이 이 모델에 주목하는 이유도 여기에 있다.

공간이 바뀌면 돈의 흐름이 바뀐다
건물은 결국 ‘공간 비즈니스’다. 같은 위치라도 어떻게 구성하느냐에 따라 전혀 다른 자산이 된다. 요즘 기업들은 단순 사무실이 아니라 브랜드 이미지와 직원 경험까지 고려하기 때문에, 공간 경쟁력이 훨씬 중요해졌다. 이런 흐름에서 리모델링은 선택이 아니라 필수가 되고 있다. 결국 공간을 바꾸는 것이 곧 수익을 바꾸는 구조다.

지금 투자자들이 체크하는 핵심 포인트
앞으로 오피스 투자에서 중요한 건 세 가지다. 첫째, 리모델링 가능성. 둘째, 임차인 유치 전략. 셋째, 초기 기획 단계에서의 완성도다. 이 세 가지가 맞으면 단순 시세 차익이 아니라 ‘기획형 수익’을 만들 수 있다. 특히 이번 사례처럼 투자 전부터 설계를 들어가는 방식은 앞으로 표준이 될 가능성이 높다. 지금 시장은 단순 보유보다 ‘얼마나 잘 바꿀 수 있느냐’가 승부를 가르는 구간이다.

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